LEDARSKAP & ORGANISATION

Djupintervjuer med nyckelpersoner kan ge både bilden av nuläget och starka mervärden i form av idéer, tankar och förslag.

För att nå uppsatta mål är en tydlig och gemensam bild av vad som ska uppnås helt centralt. Att enighet råder om hur vägen dit ser ut, är en annan viktig faktor. Några utvecklingsdagar med intervjuer och workshops med ledningen gav tydligt resultat i både organisation och handlingsplan.

Från analys och utvärdering av befintlig organisation kring stödfunktioner och förvaltning till att identifiera framtida behov och skapa planen för förändring.

En kompetensinventering visade behov av ett lyft inom ledarskap. Att leda utan formellt chefsansvar ställer speciella krav och Vascaia formade en utbildning som gav medarbetare möjlighet att växa i sina ledarroller.

Med kundens behov och förväntningar i centrum genomlyste Vascaia ett bostadsbolags utvecklingsbehov. Med en kombination av metodiker ringade vi in bästa utveckling av roller och arbetssätt med en konkret handlingsplan som resultat.

Stark tillväxt skapar ofta behov av löpande översyn av organisation och ledarskap. Med hjälp av en nulägesanalys ringas behoven in och anpassningar kan göras, med samsyn och gemensam målbild som del av resultatet.

När utveckling av ledarskap i produktionen behövdes inom ett industriföretag var skräddarsydd utbildning lösningen. I detta exempel inom träindustrin producerades anpassad utbildning i två program.

En gemensam värdegrund är nyckeln till en effektivt organisation och ett framgångsrikt arbete i en miljö där alla medarbetare bidrar på bästa sätt. Vascaia hjälpte till att förtydliga företagskulturen.