AFFÄR & VERKSAMHET

En behovsanalys i två steg gav grunden för en ny, effektiv styrmodell och även ett proaktivt förhållningssätt i dialogen med verksamhetens intressenter.

I ett projekt präglat av hög komplexitet blev ett dedikerat konsultteam, välplanerad förändringskommunikation och involverade medarbetare framgångsfaktorer.

När nästa steg ska tas i bolagets utveckling gäller det att interna hinder identifieras och undanröjs. Dessutom ska alla vara med på tåget. En handlingsplan med prioriteringar gav i detta fall en kick-start av verksamhetens fortsatta expansion.

Strategier ska utarbetas och aktivitetsplaner ska förpackas enligt varumärket – då blir det hållbart på riktigt. Inte minst när själva frågan gäller hållbarhet och uppdragsgivaren är en miljökonsult. Vascaia sydde ihop ett effektivt paket runt affärsområdet cirkulär ekonomi.